2018年3月31日，公司在美丽的古镇廿八都边城度假酒店召开浙江中正工程项目管理有限公司2018年度工作会议，公司董事长裘晓军、技术负责人黄荣军、部门负责人以及分公司负责人、相关业务人员出席会议。公司董事长裘晓军主持召开会议。

会议第一项由董事长致辞，对参会人员表示了热烈的欢迎，并为分公司对此次会议工作的支持表示感谢。

会议第二项由各分公司做简短的情况介绍，包括参会人员及业务的开展情况，以便各分公司增进了解。

会议第三项为各分公司业务经验交流，主要从公司开展的典型业务或接触的新业务领域、业务开展过程中遇到的问题及解决措施、业务开展中取得的经验等方面进行介绍。总公司技术负责人黄荣军、招标采购部主任戴勤登、综合办公室主任李小菊就各自负责业务范围内的工作及相关经验也做了交流分析。

会议最后由董事长裘晓军做总结发言，总结了2017年度公司的业务情况，从在行业市场经历深刻变革后，公司如何在激烈的竞争中求得生存和发展，如何提高公司业务人员的专业水平，如何更好的发挥优势开展传统业务，如何积极争取开辟新业务等方面做了详细的阐述。

并要求在新的一年要着重抓好以下三方面的工作：1、抓内部管理，做细做精传统业务。2、抓住机遇，积极开拓新业务领域。3、依托科技力量，提升公司实力。

董事长裘晓军指出“这次会议的目的是通报形势、统一思想、明确责任，确保实现公司健康发展的战略目标。2018和2019年是我们中正公司转型升级的关键时期，愿景在望，目标可期，希望各位同事要以当家作主的主人翁精神，同心同向，将本次会议的精神吃透，回去后全面传达，对公司提出的业务质量和管理方面的要求，结合本地特点制定措施和制度，层层落实到位，提高公司的执行力。新的一年，让我们借习大大的贺词共勉，‘撸起袖子加油干，幸福都是奋斗出来的’，在总公司的支持、帮助下，通过全体中正人的精诚努力，协同奋进，开拓进取，中正公司的未来发展一定前程似锦。”

参会人员认真听取了会议各项经验报告，做了详细记录。纷纷表示在此次会议中收益良多，对公司今后的发展充满信心。